Search
Close this search box.

الخطة الإستراتيجية 2024

الهدف الاستراتيجي الأول: ضمان جودة التعليم والاعتماد الأكاديمي
المراجعة الخارجية للحصول على الاعتماد والنجاح في تقييم هيئات الاعتماد الخارجية والحصول على الاعتراف بالشهادات

الأهداف:

  • التأكّد من توافق جميع البرامج مع معايير الاعتماد والمراجعة لمجلس التعليم العالي (HEC) ولهيئة جودة التعليم والتدريب (BQA / NQF)  ومراجعتها  لتحقيق النجاح.
  • السعي  لاكتساب الاعتراف من المزيد من الهيئات المهنيّة والقانونيّة المحليّة والدوليّة والانتساب إليها.
  • توسيع الشراكات مع الجامعات العالميّة لاكتساب المزيد من المعارف  في تطبيق المعايير، وتلبية التوقّعات افي تطبيق معايير ضمان الجود الدولية.

الهدف الاستراتيجي الثاني: التعليم، التعلّم، والتحسين المستمر

الأهداف:

  • تقديم تعليم وتعلّم ومشاركة طلابيّة عالية الجودة لضمان إثراء كل طالب بالمعرفة المتعلّقة بالاختصاص ومهارات التفكير النقدي وصفات المتخرّج القابلة  للتحويل.
  • توفير بيئة دعم فعّالة للطلاب، تعمل على إشراك وتمكين الطلاب والموظّفين بهدف تقديم تعليم عالي الجودة.
  • إدخال المزيد من المهارات والمزايا المطلوبة في سوق العمل في المنهج الدراسي لضمان جهوزيّة الخرّيجين للعمل.
  • إدخال  جوانب الريادة والابتكار  في المناهج الدراسيّة وأنظمة التقييم المرتبطة بها ، بهدف إعداد الخرّيجين للابتكار والتغيير في حياتهم العمليّة والمهنيّة.

الهدف الاستراتيجي الثالث: البحث
تعزيز النتائج البحثيّة ومواءمتها مع الاستراتيجيّة الوطنية لمملكة البحرين

الأهداف:

  • تطوير  البنية التحتيّة للبحوث من خلال تخصيص الموارد بشكل أكثر فعاليّة لتوفير  مشاركة أوسع من قبل الموظّفين والطلاب في البحث والمنح الدراسيّة.
  • تعزيز القدرات البحثية من خلال تقديم آلية دعم إداري ومالي فعالة للإدارات.
  • تشجيع المزيد من التدريس القائم على البحث (RIT) في جميع أنحاء المناهج الدراسية واستراتيجية التقييم.
  • دعم البحوث التي تتماشى مع الاستراتيجية الوطنية لمملكة البحرين.

الهدف الاستراتيجي الرابع: التوظيف ومشاركة الموظفين
تمكين الموظفين لتحقيق النجاح

الأهداف:

  • جذب الموظّفين المؤهّلين والاحتفاظ بهم بما يتماشى مع رؤية الجامعة ورسالتها وقيمها.
  • تقوية كل ما يدعم الموظفين ويعزز التواصل لتشجيع بيئة عمل جماعية.
  • تزويد الموظفين بأنظمة تكنولوجيا المعلومات المحدثة لتحسين التعليم والتعلم والبحث ودعم الطلاب.

الهدف الاستراتيجي الخامس: المشاركة المجتمعية
تعزيز علاقة الجامعة مع الحكومة والصناعة والمجتمع

الأهداف:

  • تطوير شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع الحكومة والصناعة والمجتمع بحيث  تشكل باستمرار عروض برامج الجامعة.
  • تعزيز الشراكة مع الخريجين لتوفير علاقات طويلة الأمد.
  • الاستمرار في التعامل مع المجتمع وجميع أصحاب المصلحة وذلك بهدف الخدمة وإضافة قيمة للمجتمع ككل.

الهدف الاستراتيجي السادس: النمو المؤسّسي
تعزيز المكانة الأكاديمية والمالية للجامعة وتحقيق الاستدامة المؤسسية

الأهداف:

  • زيادة توظيف الطلاب في جميع الأقسام من خلال زيادة السمعة والاعتراف بالسوق والاعتماد والمراجعة الناجحة.
  • زيادة عدد البرامج المقدمة في الجامعة من خلال التوسع في الجوائز المقدمة من قبل وزارة التربية والتعليم في مملكة البحرين ومن الامتيازات الدولية.
  • تحسين وتوسيع المرافق والبنية التحتية لتعزيز بيئة تعليمية نابضة بالحياة.
  • زيادة وتنويع استراتيجية توظيف الطلاب.

الهدف الاستراتيجي السابع: تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
تعزيز فعالية سلامة موارد وخدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في كليّة البحرين الجامعيّة

الأهداف:

  • تأمين خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتحقيق الاداء الفعال.
  • التأكد من رضا الموظفين والطلاب عن موارد تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
  • ضمان أمن بيانات وسجلات موظفي كليّة البحرين الجامعيّة وطلابها.